|
אסטרטגית צמיחה
תפיסת הקבוצה מבוססת על העצמת הייחוד המצוי בארגון ומינופו לכדי יתרון תחרותי אסטרטגי. ההנחה בבסיס פיתוח אסטרטגיה הינה שבכל חברה או ארגון קיימת נקודה ארכימדית הנובעת מהגרעין הייחודי המצוי בתוכה.
באמצעות תהליך מובנה של מיפוי וחקירה יצירתיים, מסייעים המומחים של קבוצת ליפץ לכל לקוח להגיע לבהירות לגבי טביעת האצבע הייחודית שלו, ולהעצים אותה בכלל התוצרים, הפעילות והשירותים באמצעות תכנית אסטרטגית שכוללת פתרון מקיף לאתגרי היישום ולהזדמנויות העסקיות. בדרך זו מושגת הצלחה וצמיחה ברת קיימא.
אסטרטגיית צמיחה תביא לכדי מימוש את הפוטנציאל הייחודי, הגלוי והסמוי, הטמון בארגון באמצעות פעולות המיועדת להגדלת נתחי שוק, גידול בהכנסות, גידול בנתח הלקוח והבאת לקוחות חדשים, כניסה לשווקים נוספים ופיתוחם, הגוות תחומי עיסוק, פיתוח מוצרים ושירותים – הכל בהתאם לאתגרים ולהזדמנויות שאותרו.
מודל COMPASS - להאצת צמיחה עסקית
מודל COMPASS מהווה תבנית תהליכים עבור כל חברה לתכנון, הטמעה והאצה של שינוי אסטרטגי באופן המבטיח כי גם במציאות דינמית, תפעל החברה באופן ממוקד להעצמת החוזקות והיכולות העסקיות והניהוליות שלה.
| Conceptualize |
- עיצוב חזון וערכים וגיבוש הייעוד הנובע מהגרעין הייחודי של החברה |
Origanite
|
- התווית אסטרטגית הצמיחה בזירת הפעילות הנבחרת |
Manage
|
- גיבוש תכנית פעולה אינטגרטיבית והבניית תכניות עבודה למנהלים בכירים |
| People |
- תקשורת פנים ארגונית מעצימה ורותמת סביב השינוי האסטרטגי |
| Accelerate |
- הטמעת השינוי כתרבות ארגונית חיה ונושמת באופן יחידני וקבוצתי |
| Score |
- הטמעת תהליכי משוב, בקרה וכיוונון |
Serve
|
- אחריות חברתית לקהילה ולסביבה |
|
