יעוץ אסטרטגי

קבוצת ליפץ חוברת ליזמים וארגונים בהתוויה של אסטרטגית צמיחה כוללת לכדי היותם מותג מוביל בר-קיימא בתחומם.

בכל מצב של שוק וסביבה נתונים, קיים מיגוון רחב של הזדמנויות לייצר מובילות וצמיחה. אינטגרציה בין ההזדמנויות בסביבה העסקית החיצונית לבין החוזקות, היכולות והמשאבים של הלקוח, תאפשר לו לבחור את הזירות הנכונות עבורו, בהן הוא יכול ליצור יתרון תחרותי המתורגם להצלחה כלכלית.

באמצעות תהליך מובנה של מחקר, ניתוח וחשיבה, אנו מובילים את הלקוחות שלנו באיתור מנועי הצמיחה הרלוונטיים להם ומלווים אותם בדרכם ליישום אפקטיבי של התכנית האסטרטגית בזירה המיטבית עבורם בשוק.

אסטרטגיית צמיחה תביא לכדי מקסום הפוטנציאל של החברה באמצעות הגדלת נתח שוק בקרב לקוחות קיימים ופוטנציאליים, כניסה לשווקים נוספים ופיתוחם, הגוונה לתחומי עיסוק, מוצרים ושרותים נוספים והרחבת מעגלי הלקוחות בהתאם.

בשיתוף עם הנהלת הארגון או היזמים, תגובש תכנית אסטרטגיה ותוכנית פעולה ויישום רב שנתית בה מותווים קווים מנחים לצמיחה אורגנית וצמיחה אקסוגנית.

• צמיחה אורגנית: פיתוח מוצרים ושרותים, מדיניות מחירים, תכנית שיווקית מקיפה, ערוצי הפצה חדשים, מדיניות השקעות, מדיניות פיננסית, מערך תפעול, מבנה ארגוני ועוד.
• צמיחה אקסוגנית: פיתוח עסקי באמצעות מיזוגים ורכישות, שיתופי פעולה אסטרטגיים, אינטרגציה אנכית, גיוס הון ועוד.

היתרונות המרכזים של אסטרטגיית צמיחה ברת קיימא:

• יוצרת יתרון תחרותי שאינו ניתן להעתקה
   
• יוצרת מיקוד תפיסתי, הסכמה, חיבור וקונסנזוס רחב
  
• מניבה תוצאות ותפוקות תוך זמן קצר יחסית
  
• "חסכונית" - מזינה ומעצימה את עצמה
  
• מחוללת תוצאות יוצאות דופן
  

בקבוצת ליפץ נסיון עסקי וניהולי רב שנים בהתוויה של אסטרטגיה עסקית ליזמים בעלי עסק עצמאי, חברות ומוסדות ציבוריים. הקבוצה מעמידה מומחים מקצועיים ומנוסים במכלול התחומים והמקצועות הנדרשים לתכנון האסטרטגיה ויישומה. בהתאם לדרישות ולצרכים הספציפיים של כל לקוח ואופי התהליך, מצטרפים מומחים יעודים כחלק מהצוות המוביל את התהליך האסטרטגי ותומך בישומו .

בתהליך הייעוץ האסטרטגי מספר שלבים אותם פיתחנו גם כמוצרים יחידניים עבור לקוחותינו. כל אחד מהמוצרים מהווה נדבך חשוב בחשיבה ובתהליך האסטרטגי הכולל , ובמקביל מהווה גם יחידת מוצר עצמאית בה ניתן להשתמש בהתאם לצרכים הייעודיים של הלקוח.

 תכנית עסקית ובדיקת היתכנות

כל אסטרטגיה חייבת לעבור את מבחן ההיתכנות והכדאיות הכלכלית. לשם כך יש לבטא במספרים את אסטרטגית הצמיחה של העסק, החברה, המיזם.

המומחים של קבוצת ליפץ יסייעו לכם להכין תכנית עסקית ואו לבצע בדיקת היתכנות באופן המהיר, הנכון והקל ביותר ובהתאם לצרכים ולמטרות ביצוע התוכנית/הבדיקה.

התכנית העסקית תכלול בין השאר : התיאור המילולי של העסק/החברה והמוצרים /שירותיים, השוק בו היא פועלת, האסטרטגיה העסקית שלה, היתרון התחרותי, מדיניות שיווק ותחזית מכירות, מבנה תפעולי, הוצאות ,תכנית כ"א, תכנית השקעות וכן את הדוחות הפיננסיים הכוללים תחזיות רווח והפסד, תזרימי מזומנים ומדדים עסקיים ופיננסים.